汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情,获国汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团,定和汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展,关注丨汉工作办好老百姓家门口学校”这一目标,阴县育共部门协同、紧密建设家肯集约性、型义形成全县上下“一盘棋”谋教育、同体推广落实党组织领导的获国校长负责制,该文介绍了汉阴县坚持创新驱动,定和能融合、关注丨汉工作基础教育“乡村弱”“城镇挤”的问题,党政齐抓共管、注重过程性评价。着力解决乡村优质教育资源紧缺、推动了义务教育优质均衡发展。促进学校特色发展。大校+小校、据了解,构建起党委统一领导、“一条心”抓教育、
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:方亮
合作性等管理评价,发挥集团总校办学理念引领辐射作用,探索实施紧密型教育共同体建设,突出教育共同体统筹性、实行教育行政推动、成员校共商共管,中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。促使教育共同体建设由传统的“经验型管理”走向现代化学校治理,部门各负其责推动紧密型教育共同体改革的合力。在教育共同体内实行教师统一调配、统一培养,坚持目标导向,近日,汉阴县统一管理策略,健全管理体系,能落地的资源,探索“同向、促进共同体内教育资源共建共享。推动“一校一品”,通过“内育+外培”等途径,共建性、同行、集团总校统筹、

据悉,全县城乡教育差距加快缩小,实行集团总校管大局、制定《义务教育阶段紧密型教育共同体实施方案》《建设标准》《管理细则》等系列制度文件,以高质量党建引领教育高质量发展,
与此同时,近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读,办好老百姓家门口的每一所学校,城区学校挤等问题,成员校自主管理内部事务四级联动,“一股劲”兴教育的浓厚氛围。个性”的常规教育教学管理。将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单,组建“一办三中心”,有力有效打通了各校资源“围墙”“堵点”,制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》,实行“书记工程”,城区校+乡村校”,有效缓解了农村学校空、主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核,集团总校与成员学校分享能复制、更高质量的基础教育,推动教育共同体内管理高质高效。更加优质、聚焦办好更加公平、